駁岸是在園林工程中起防護作用的工程構(gòu)筑物，是指沿河地面以下，保護河岸(阻止河岸崩塌或沖刷)的建筑物，是保護園林中水體的設(shè)施，是由基礎(chǔ)、墻體、蓋頂?shù)冉M成。在園林工程中，駁岸是其中一個組成部分，其在施工過程中，施工現(xiàn)場管理是完成整個駁岸工程任務(wù)的最基層管理。施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的好壞，對整個施工企業(yè)管理水平有著直接影響，可很好地確保工程質(zhì)量、節(jié)約成本、按工期完成任務(wù)、創(chuàng)造工程最大效益等。為此，本文將主要談?wù)剤@林駁岸工程施工現(xiàn)場管理，以供參考。
2駁岸工程施工現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)
在工程的實施過程中，存在著較多的重建輕管的現(xiàn)象，在科學(xué)日益發(fā)展的今天，加強工程現(xiàn)場管理被逐步重視起來。加強駁岸工程現(xiàn)場管理，能使工程處于良好的狀況運行，有效降低事故發(fā)生率;能改善施工現(xiàn)場人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動;能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收、降低成本等?？梢姡┕がF(xiàn)場管理意義重大。
3駁岸工程施工準(zhǔn)備與交底
施工現(xiàn)場準(zhǔn)備包括室內(nèi)準(zhǔn)備與室外準(zhǔn)備，即室外準(zhǔn)備為“三通一平”(電通、水通、路通和場地平整)，做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料堆場、機械設(shè)備布置、排水措施和圍堰工程等準(zhǔn)備，確保各項設(shè)施能滿足施工需要，保證工程順利進(jìn)行;室外準(zhǔn)備主要是指學(xué)圖、審圖，編制切實可行的施工方案，提出開工報告，報監(jiān)理工程師審批等。
技術(shù)交底是施工前的一項重要準(zhǔn)備工作，一是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對乙方的技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖和技術(shù)要求;二是技術(shù)管理人員對現(xiàn)場施工班組的施工技術(shù)交底，使施工隊伍明確駁岸工程特點、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、安全措施及節(jié)約成本要求等。
4駁岸工程現(xiàn)場施工進(jìn)度管理
現(xiàn)場施工進(jìn)度管理控制是現(xiàn)場施工管理控制的一個重要階段，它控制得好壞與否影響著現(xiàn)場施工管理控制的其他步驟的有效施工，影響著整個工程的資金和工程的質(zhì)量好壞，關(guān)系著施工單位的可信度、知名度和美譽度?？梢姮F(xiàn)場施工管理控制尤為重要，需要謹(jǐn)慎處理，嚴(yán)格把關(guān)。
首先，應(yīng)根據(jù)駁岸工程招投標(biāo)文件、圖紙，參照勘察資料、簽訂的合同工期要求等，編制一份詳細(xì)的駁岸分項工程的施工進(jìn)度計劃，主要包括橫道圖進(jìn)度計劃法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃法;其次，將施工進(jìn)度計劃報業(yè)主、監(jiān)理審批合格后嚴(yán)格執(zhí)行，把進(jìn)度計劃逐層布置下去，調(diào)配人力、施工物質(zhì)和資金，確保到位;同時加強對工程施工進(jìn)度計劃的審查，跟蹤工程施工進(jìn)展，對延誤工期的分項工程，對其進(jìn)度存在的問題進(jìn)行分析，以采取技術(shù)組織措施，爭取進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。另外，施工企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)制定各種規(guī)劃來進(jìn)行控制，同時協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。
5駁岸工程施工班組的管理
施工班組是施工現(xiàn)場管理的承擔(dān)者，抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此，應(yīng)檢查進(jìn)場施工人員資質(zhì)條件，進(jìn)場施工人員資質(zhì)應(yīng)與施工工藝中所規(guī)定的資質(zhì)條件一致;并要求施工人員應(yīng)按照駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程進(jìn)行施工、檢驗和報檢，并做好施工原始記錄表和施工日志的填寫。
6駁岸工程施工資料的管理
在施工現(xiàn)場，應(yīng)認(rèn)真、及時地做好施工原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料的記錄和積累工作。一般，駁岸工程施工記錄包括:施工日志記錄(天氣，主要施工工序和進(jìn)度，施工人數(shù)、材料進(jìn)場種類和數(shù)量，混凝土和砂漿試塊的編號、標(biāo)號和日期、部位，主要質(zhì)量和計量情況)、隱蔽工程記錄(應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及時進(jìn)行檢查、驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證)、混凝土和砂漿試塊的記錄、測量放線記錄、三檢查記錄(自檢、抽檢、驗收記錄)、分項工程質(zhì)量評定記錄等。
做好施工資料的歸檔工作，以作為工程竣工驗收的依據(jù)和技術(shù)文件。一般，應(yīng)歸檔的資料有:分部和分項工程質(zhì)量檢驗評定表、駁岸工程竣工驗收單、開工報告、施工技術(shù)方案報審表、施工放樣報驗單、建筑材料報驗單、進(jìn)場設(shè)備報驗單、施工總結(jié)和竣工報告、基坑、基礎(chǔ)和漿砌塊石質(zhì)量檢驗單、建筑材料檢測報告單;混凝土、砂漿試塊試壓報告單和分析報告、施工日志、竣工圖紙。
7駁岸工程施工安全管理
施工安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。在工程開工前，成立安全管理小組，落實安全管理決策和目標(biāo)。在開工前，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識，只有培訓(xùn)合格后才允許上崗。同時應(yīng)設(shè)專職安全員，在每道施工工序進(jìn)行前，負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，以控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
同時，在施工過程中應(yīng)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。將施工安全管理各方面組織起來，形成互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的整體，形成管理保證體系。
8駁岸工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
8.1對施工機具的管理
2駁岸工程施工現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)
在工程的實施過程中，存在著較多的重建輕管的現(xiàn)象，在科學(xué)日益發(fā)展的今天，加強工程現(xiàn)場管理被逐步重視起來。加強駁岸工程現(xiàn)場管理，能使工程處于良好的狀況運行，有效降低事故發(fā)生率;能改善施工現(xiàn)場人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動;能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收、降低成本等?？梢姡┕がF(xiàn)場管理意義重大。
3駁岸工程施工準(zhǔn)備與交底
施工現(xiàn)場準(zhǔn)備包括室內(nèi)準(zhǔn)備與室外準(zhǔn)備，即室外準(zhǔn)備為“三通一平”(電通、水通、路通和場地平整)，做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料堆場、機械設(shè)備布置、排水措施和圍堰工程等準(zhǔn)備，確保各項設(shè)施能滿足施工需要，保證工程順利進(jìn)行;室外準(zhǔn)備主要是指學(xué)圖、審圖，編制切實可行的施工方案，提出開工報告，報監(jiān)理工程師審批等。
技術(shù)交底是施工前的一項重要準(zhǔn)備工作，一是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對乙方的技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖和技術(shù)要求;二是技術(shù)管理人員對現(xiàn)場施工班組的施工技術(shù)交底，使施工隊伍明確駁岸工程特點、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、安全措施及節(jié)約成本要求等。
4駁岸工程現(xiàn)場施工進(jìn)度管理
現(xiàn)場施工進(jìn)度管理控制是現(xiàn)場施工管理控制的一個重要階段，它控制得好壞與否影響著現(xiàn)場施工管理控制的其他步驟的有效施工，影響著整個工程的資金和工程的質(zhì)量好壞，關(guān)系著施工單位的可信度、知名度和美譽度?？梢姮F(xiàn)場施工管理控制尤為重要，需要謹(jǐn)慎處理，嚴(yán)格把關(guān)。
首先，應(yīng)根據(jù)駁岸工程招投標(biāo)文件、圖紙，參照勘察資料、簽訂的合同工期要求等，編制一份詳細(xì)的駁岸分項工程的施工進(jìn)度計劃，主要包括橫道圖進(jìn)度計劃法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃法;其次，將施工進(jìn)度計劃報業(yè)主、監(jiān)理審批合格后嚴(yán)格執(zhí)行，把進(jìn)度計劃逐層布置下去，調(diào)配人力、施工物質(zhì)和資金，確保到位;同時加強對工程施工進(jìn)度計劃的審查，跟蹤工程施工進(jìn)展，對延誤工期的分項工程，對其進(jìn)度存在的問題進(jìn)行分析，以采取技術(shù)組織措施，爭取進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。另外，施工企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)制定各種規(guī)劃來進(jìn)行控制，同時協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。
5駁岸工程施工班組的管理
施工班組是施工現(xiàn)場管理的承擔(dān)者，抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此，應(yīng)檢查進(jìn)場施工人員資質(zhì)條件，進(jìn)場施工人員資質(zhì)應(yīng)與施工工藝中所規(guī)定的資質(zhì)條件一致;并要求施工人員應(yīng)按照駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程進(jìn)行施工、檢驗和報檢，并做好施工原始記錄表和施工日志的填寫。
6駁岸工程施工資料的管理
在施工現(xiàn)場，應(yīng)認(rèn)真、及時地做好施工原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料的記錄和積累工作。一般，駁岸工程施工記錄包括:施工日志記錄(天氣，主要施工工序和進(jìn)度，施工人數(shù)、材料進(jìn)場種類和數(shù)量，混凝土和砂漿試塊的編號、標(biāo)號和日期、部位，主要質(zhì)量和計量情況)、隱蔽工程記錄(應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及時進(jìn)行檢查、驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證)、混凝土和砂漿試塊的記錄、測量放線記錄、三檢查記錄(自檢、抽檢、驗收記錄)、分項工程質(zhì)量評定記錄等。
做好施工資料的歸檔工作，以作為工程竣工驗收的依據(jù)和技術(shù)文件。一般，應(yīng)歸檔的資料有:分部和分項工程質(zhì)量檢驗評定表、駁岸工程竣工驗收單、開工報告、施工技術(shù)方案報審表、施工放樣報驗單、建筑材料報驗單、進(jìn)場設(shè)備報驗單、施工總結(jié)和竣工報告、基坑、基礎(chǔ)和漿砌塊石質(zhì)量檢驗單、建筑材料檢測報告單;混凝土、砂漿試塊試壓報告單和分析報告、施工日志、竣工圖紙。
7駁岸工程施工安全管理
施工安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。在工程開工前，成立安全管理小組，落實安全管理決策和目標(biāo)。在開工前，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識，只有培訓(xùn)合格后才允許上崗。同時應(yīng)設(shè)專職安全員，在每道施工工序進(jìn)行前，負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，以控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
同時，在施工過程中應(yīng)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。將施工安全管理各方面組織起來，形成互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的整體，形成管理保證體系。
8駁岸工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
8.1對施工機具的管理
在駁岸施工中，其施工機具主要有混凝土、砂漿攪拌機、振搗器和檢測儀器(包括吊錘、水平尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等)。施工機具進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)先檢查其出廠合格證、質(zhì)量檢驗資格證等，確保其處于完好狀態(tài)。
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