一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理要求
（一）市政公用工程通常具有專業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專業(yè)之間及社會(huì)乏間配合工作多、干擾多，導(dǎo)致施工變化多。項(xiàng)目部進(jìn)場后應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研和詳勘。
（二）在調(diào)研和詳勘基礎(chǔ)上，針對(duì)工程項(xiàng)目不確定因素和質(zhì)量影響因索，進(jìn)行質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（三）在質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃。
二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容
（一）組織準(zhǔn)備
L組建施工組織機(jī)構(gòu)。采用適當(dāng)?shù)慕ㄖ菩问浇M建施工項(xiàng)目部，建立質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)崗位責(zé)任制。
2．確定作業(yè)組織。在滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度前提下合理組織和安排施工隊(duì)伍，選擇較熟悉本項(xiàng)工程專業(yè)操作技能的人員組成骨干施工隊(duì)。
3．施工項(xiàng)目部組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。
（二）技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作
1．施工合同簽訂后，施工項(xiàng)目部及時(shí)索取工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。
2．熟悉設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持由有關(guān)人員參加的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)與審核，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握施工設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并應(yīng)形成會(huì)審記錄。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或不合理的地方，及時(shí)提出質(zhì)疑或修改建議，并履行規(guī)定的手續(xù)予以核實(shí)、更正。
3．編制能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定主要（重要）分項(xiàng)工程、分部工程的施工方案和質(zhì)量保證計(jì)劃。
4．根據(jù)施工組織，分解和確定各階段質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施。
5．確認(rèn)分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等。
（一）市政公用工程通常具有專業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專業(yè)之間及社會(huì)乏間配合工作多、干擾多，導(dǎo)致施工變化多。項(xiàng)目部進(jìn)場后應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研和詳勘。
（二）在調(diào)研和詳勘基礎(chǔ)上，針對(duì)工程項(xiàng)目不確定因素和質(zhì)量影響因索，進(jìn)行質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（三）在質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃。
二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容
（一）組織準(zhǔn)備
L組建施工組織機(jī)構(gòu)。采用適當(dāng)?shù)慕ㄖ菩问浇M建施工項(xiàng)目部，建立質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)崗位責(zé)任制。
2．確定作業(yè)組織。在滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度前提下合理組織和安排施工隊(duì)伍，選擇較熟悉本項(xiàng)工程專業(yè)操作技能的人員組成骨干施工隊(duì)。
3．施工項(xiàng)目部組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。
（二）技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作
1．施工合同簽訂后，施工項(xiàng)目部及時(shí)索取工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。
2．熟悉設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持由有關(guān)人員參加的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)與審核，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握施工設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并應(yīng)形成會(huì)審記錄。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或不合理的地方，及時(shí)提出質(zhì)疑或修改建議，并履行規(guī)定的手續(xù)予以核實(shí)、更正。
3．編制能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定主要（重要）分項(xiàng)工程、分部工程的施工方案和質(zhì)量保證計(jì)劃。
4．根據(jù)施工組織，分解和確定各階段質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施。
5．確認(rèn)分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等。
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