園林綠化工程的施工控制是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握?qǐng)@林工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。而所謂的“三控”，就是指結(jié)合園林綠化工程綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性，落實(shí)控制工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量，以保障園林綠化工程的施工質(zhì)量。
1、進(jìn)度控制
項(xiàng)目實(shí)施之前，應(yīng)事先制定一個(gè)科學(xué)、可行的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的制定要有預(yù)見性和前瞻性，使其能適應(yīng)工程實(shí)施中的人力投入、材料供應(yīng)和天氣等因素的實(shí)際和可能的變化。應(yīng)在了解和熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、條件及市場(chǎng)做充分調(diào)查了解，如果是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的園林工程，還需根據(jù)建筑工程的進(jìn)度，結(jié)合合同要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃。為了做好園建、水電安裝、綠化種植等各工種的配合，還應(yīng)請(qǐng)相關(guān)工種的人員一起參加編制，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力物力合理高效。
1.1編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃
為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段分塊控制進(jìn)度。具體做法是根據(jù)總的工程進(jìn)度計(jì)劃制定周計(jì)劃、月計(jì)劃、分部計(jì)劃及子工程計(jì)劃，用周計(jì)劃確保月計(jì)劃，月計(jì)劃確?？傆?jì)劃，用分部計(jì)劃確保子工程計(jì)劃，用子工程計(jì)劃確?？傆?jì)劃。此外，制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一定要留下余地，對(duì)可能發(fā)生的變化應(yīng)有足夠的應(yīng)變空問J。
以某住宅小區(qū)工程為例，該工程園林建筑及小品數(shù)量多，樣式復(fù)雜，園林施工面積2.5萬m2。施工期限為3個(gè)月。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)人員的安排、材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工的先后順序以及園建、綠化、水電的分部分項(xiàng)施工都做了精密的安排。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于天氣環(huán)境、資金到位情況等諸多因素的影響，會(huì)使計(jì)劃實(shí)施受到干擾，要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度及情況變化，在不影響總計(jì)劃進(jìn)度的前提下，對(duì)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整。
1.3保證材料供應(yīng)
在制定計(jì)劃后，根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求盡快定購(gòu)材料，在規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量上要滿足設(shè)計(jì)、質(zhì)量的要求。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要做好檢驗(yàn)及保護(hù)工作，尤其是成品的保護(hù)工作，同時(shí)要注意倉(cāng)庫管理工作。
在住宅小區(qū)工程項(xiàng)目的施工過程中，確定施工圖之后，即時(shí)對(duì)主材燈具、電纜、管材、雕塑等進(jìn)行抽料和訂購(gòu)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和材料數(shù)量都做了詳細(xì)的要求，安排適當(dāng)?shù)倪M(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并進(jìn)行周密的材料保護(hù)。
1.4提高勞動(dòng)效率
提高工效可以在不增加成本的情況下加快工程進(jìn)度，可相應(yīng)降低工程成本，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要采取一切能夠調(diào)動(dòng)職工積極性、提高工效的激勵(lì)政策，可以采取獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提高工效的職工給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、進(jìn)度控制
項(xiàng)目實(shí)施之前，應(yīng)事先制定一個(gè)科學(xué)、可行的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的制定要有預(yù)見性和前瞻性，使其能適應(yīng)工程實(shí)施中的人力投入、材料供應(yīng)和天氣等因素的實(shí)際和可能的變化。應(yīng)在了解和熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、條件及市場(chǎng)做充分調(diào)查了解，如果是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的園林工程，還需根據(jù)建筑工程的進(jìn)度，結(jié)合合同要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃。為了做好園建、水電安裝、綠化種植等各工種的配合，還應(yīng)請(qǐng)相關(guān)工種的人員一起參加編制，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力物力合理高效。
1.1編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃
為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段分塊控制進(jìn)度。具體做法是根據(jù)總的工程進(jìn)度計(jì)劃制定周計(jì)劃、月計(jì)劃、分部計(jì)劃及子工程計(jì)劃，用周計(jì)劃確保月計(jì)劃，月計(jì)劃確?？傆?jì)劃，用分部計(jì)劃確保子工程計(jì)劃，用子工程計(jì)劃確?？傆?jì)劃。此外，制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一定要留下余地，對(duì)可能發(fā)生的變化應(yīng)有足夠的應(yīng)變空問J。
以某住宅小區(qū)工程為例，該工程園林建筑及小品數(shù)量多，樣式復(fù)雜，園林施工面積2.5萬m2。施工期限為3個(gè)月。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)人員的安排、材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工的先后順序以及園建、綠化、水電的分部分項(xiàng)施工都做了精密的安排。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于天氣環(huán)境、資金到位情況等諸多因素的影響，會(huì)使計(jì)劃實(shí)施受到干擾，要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度及情況變化，在不影響總計(jì)劃進(jìn)度的前提下，對(duì)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整。
1.3保證材料供應(yīng)
在制定計(jì)劃后，根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求盡快定購(gòu)材料，在規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量上要滿足設(shè)計(jì)、質(zhì)量的要求。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要做好檢驗(yàn)及保護(hù)工作，尤其是成品的保護(hù)工作，同時(shí)要注意倉(cāng)庫管理工作。
在住宅小區(qū)工程項(xiàng)目的施工過程中，確定施工圖之后，即時(shí)對(duì)主材燈具、電纜、管材、雕塑等進(jìn)行抽料和訂購(gòu)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和材料數(shù)量都做了詳細(xì)的要求，安排適當(dāng)?shù)倪M(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并進(jìn)行周密的材料保護(hù)。
1.4提高勞動(dòng)效率
提高工效可以在不增加成本的情況下加快工程進(jìn)度，可相應(yīng)降低工程成本，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要采取一切能夠調(diào)動(dòng)職工積極性、提高工效的激勵(lì)政策，可以采取獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提高工效的職工給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
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